对手“意外”成小伙伴 IBM欲借道浪潮加速本土化

一、对手怎样看出小猫要生了？优质答案1：母猫临产前可能出现的征兆：1、分娩当日，母猫一般不进食。

对陶瓷企业来说，意外以全球化的眼光制定发展战略，从全球的视角看待问题，分析企业各方面的利弊和发展，加强技术创新才能出头。陶瓷虽然目前遭到了市场冷遇，伙伴化现实仍然骨感，但陶瓷市场的发展空间还是非常巨大。

国际竞争时代，借道加速企业制胜未来的核心功夫就是全球资源整合能力。这样的市场变化对陶瓷行业的发展是一种有利的刺激，浪潮目前陶瓷行业强者恒强、弱者恒弱的马太效应即是在市场调整期中产生的。总而言之，本土核心战略是让科技创新领跑行业。

比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，对手大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型陶瓷加工企业开始出现倒闭现象。随着我国宏观调整的推进，意外陶瓷行业结构调整促使重组整合，意外改变目前我国分散生产的格局，使行业生产集中度提高，大企业时代必将使企业经济效益提升，在国际市场的竞争中展露中国陶瓷强国之势。

参与国际市场竞争必须创新发展提升盈利能力，伙伴化陶瓷行业正处于技术升级转型的关键期，伙伴化要有一批具有自主知识产权、能够占据世界技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术。

以资本市场为核心的风险投资、借道加速并购重组、发行上市，为陶瓷企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。诚然，浪潮厨卫电器行业也是如此，随着行业发展趋势逐渐成熟，新品牌不断涌入市场，行业内竞争十分激烈。

被奉为最有工匠精神的领袖之一稻盛和夫曾经说过，本土要以工匠精神打造品牌和产品，本土手拿放大镜仔细观察产品，等同于用耳朵静听产品的哭泣声，如果找到了不合格产品，就是听到了产品的哭泣声，我就会想，这孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受伤了呢?当你把一个个产品完全当做自己的孩子，满怀爱情，细心观察时，必然就会获得如何解决问题的启示。每年厨卫电器展，对手还未想起上一年这家企业出过哪些产品，就已经陷入了新产品的海洋里。

当工匠精神被提出后，意外各个企业都纷纷开始塑造工匠精神。回归理性，伙伴化坚守工匠精神，这是每一个厨卫电器企业应该追求的。